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陳禮松帶隊到直屬分公司項目開展2024年第三季度安全質(zhì)量生產(chǎn)綜合大檢查

發(fā)布時間:2024-09-27來源:本站作者:玉富區(qū)瀏覽量:


 

9月26日,廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)理陳禮松帶隊到廣西建工集團控股有限公司直屬分公司承建的重慶潼南農(nóng)產(chǎn)品初加工園崇龕園區(qū)一期項目開展集團公司2024年第三季度安全質(zhì)量生產(chǎn)綜合大檢查。控股公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)江海華陪同。

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▲陳禮松(左二)深入項目現(xiàn)場

陳禮松一行深入項目施工現(xiàn)場,對項目工程進度、現(xiàn)場安全文明施工、質(zhì)量、成本管控、現(xiàn)場管理等情況進行全面細致的檢查,對項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程管理等方面存在的不足提出具體指導性意見和建議。他認真聽取項目建設情況匯報,對項目現(xiàn)階段取得的工作成效予以充分肯定。對下一步質(zhì)量安全工作,他提出三點要求:一要強化項目管控。要將思想和行動統(tǒng)一到集團公司各項要求上來,嚴格貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制和“九項措施”,堅持標準化施工,嚴格跟蹤工程質(zhì)量,切實加大成本管控力度,提高項目管理水平。二要強化安全責任。要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,加大對重大危險源的管控,時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,責任要落實到位、到人,扎實做好安全生產(chǎn)交底,切實提高安全生產(chǎn)意識,確保項目健康可控持續(xù)推進。三要強化整改落實。要將隱患問題整改作為工作的重中之重,堅持以問題為導向,建立整改落實臺賬清單,逐一排查整改,把好安全隱患總開關(guān),對安全隱患實行“零容忍”。

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▲會議現(xiàn)場

集團公司質(zhì)量安全檢查組成員,控股公司韋剛、鄧李軍及項目部有關(guān)人員參加。


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